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Executive Perspective

Verdichtete Einordnung aktueller wirtschafts- und industriepolitischer Weichenstellungen.

Executive Perspectives sind kurze, pointierte Einordnungen zu konkreten Anlässen: politische Beschlüsse, Strategieentwürfe, Programme oder Berichte, die den Rahmen wirtschaftlicher Entscheidungen verändern.

Sie bündeln Kontext, Systemlogik und Wirkungsperspektiven – nicht zur Vollständigkeit, sondern zur Orientierung in Momenten strategischer Unsicherheit.

Warum Executive Perspective?

In Phasen hoher Dynamik entstehen Entscheidungen oft schneller als belastbare Einordnung. Programme, Investitionssummen und Zielbilder erzeugen Aktivität – aber nicht automatisch Klarheit.

Executive Perspectives setzen hier an. Sie ordnen Entwicklungen im Zusammenspiel von Politik, Märkten und Systemen ein und machen sichtbar:

  • welche Logiken wirken,

  • wo Brüche entstehen, und

  • welche Annahmen Entscheidungen aktuell prägen.


Ziel ist Orientierung, nicht Positionierung. Verdichtung, nicht Ausarbeitung.

Aktuelle Ausgabe

Executive Perspective | Februar 2026

Ohne Takt kein Hochlauf  Marktaktivierung im H₂-Straßengüterverkehr
Fördern ist nicht organisieren

Kurzbeschreibung
Der neue Förderaufruf des Bundes zur Marktaktivierung von Wasserstoff-Lkw und -Tankstellen verfolgt ein klares Ziel:
den Aufbau erster Märkte und die Erfüllung der europäischen AFIR-Vorgaben entlang definierter Korridore und Knoten.

Diese Executive Perspective ordnet den Aufruf aus systemischer Sicht ein. Sie analysiert nicht den politischen Anspruch des Programms, sondern seine Wirkung im Gesamtsystem. Insbesondere dort, wo Marktaktivierung, bestehende Infrastruktur und reale Nutzungspotenziale nicht deckungsgleich sind.

Im Fokus steht weniger die Frage, ob gefördert wird, sondern unter welchen Bedingungen Förderung tatsächlich Nutzung ermöglicht: durch zeitliche Abstimmung, räumliche Passfähigkeit und die operative Anschlussfähigkeit zwischen Infrastruktur, Fahrzeugen und Betrieb.

Umfang: Kurzformat (PDF)

Rhythmus: Anlassbezogen, unregelmäßig

Fokus: Einordnung, Marktaktivierung, Systemwirkung
Abgrenzung: Keine Policy-Ableitungen, keine Handlungsempfehlungen

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