De Líder Mundial a mero Espectador – Como a Cegueira de Perspetiva está a Paralisar a Economia Alemã

A Alemanha – outrora pioneira da excelência industrial – corre o risco de ficar para trás em tempos de mudança disruptiva. Durante décadas, qualidade, eficiência e melhoria incremental foram considerados a receita do sucesso da economia alemã. Mas este modelo está cada vez mais em crise. O progresso tecnológico já não avança de forma linear, mas sim aos saltos – e exige não optimização, mas transformação.

O problema não reside apenas nas convulsões externas, mas no próprio sistema: na sua inércia, no cepticismo face à inovação radical e na sua aversão profundamente enraizada ao risco. Na indústria automóvel, por exemplo, a insistência nos motores de combustão e a negligência das arquiteturas digitais dos veículos levaram a que startups como a Tesla ditassem o ritmo – enquanto os fabricantes alemães têm de recuperar terreno.

Um dos principais obstáculos: a cegueira de perspetiva. Quem pensa apenas entre iguais, permanece preso na sua bolha. A diversidade de formas de pensar, origens culturais e experiências torna-se numa estratégia de sobrevivência empresarial. Porque a inovação disruptiva precisa de mais do que boa tecnologia – precisa de novas perspetivas.

Hierarquias dominantes, pensamento linear e uma fixação na eficiência de curto prazo impedem frequentemente a mudança necessária. O escândalo do diesel demonstra de forma impressionante quão perigoso pode ser o silêncio por medo da autoridade – resultando em perdas de milhares de milhões e danos reputacionais.

A solução reside na ambidestria – a capacidade de optimizar e inovar em simultâneo. As empresas têm de aprender a dominar ambas: aperfeiçoar o existente e, ao mesmo tempo, ousar experimentar o radicalmente novo. O Estado, por seu lado, deve criar enquadramentos que recompensem o pensamento a longo prazo e a transformação – em vez de conservar uma estabilidade imediata.

A Alemanha precisa de um novo modelo económico – de um Plano B. Um que não repense apenas a política industrial, mas também mude a mentalidade: deixando para trás a obsessão pela segurança e abraçando uma abertura estratégica. Porque o maior perigo não está no fracasso do novo – mas em agarrar-se ao velho enquanto o mundo continua a girar.

No nosso mais recente estudo "De líder mundial a mero espectador – Como a cegueira de perspetiva está a paralisar a economia alemã", analisamos os impactos da cegueira de perspetiva no mundo empresarial, com especial destaque para exemplos da indústria automóvel alemã – e mostramos como este fenómeno pode ser superado. (Lançamento em breve)

Titulo:

Vom Weltmarktführer zum Zaungast

Wie Perspektivenblindheit die deutsche Wirtschaft lähmt

Data de lançamento:

12 Junho 2025

Autores:

Dr. Rainer Scholz; Volker Walprecht; Tobias Merten